2023年12月27日-29日，以“启航新征程·聚力攀高峰”为主题的2023罗格朗低压销售年度会议在长白山顺利召开。罗格朗中国区低压销售总监汪岫松先生率领罗格朗低压销售团队，以及后台相关职能部门出席了本次会议。会议针对2023年的低压销售工作进行回顾复盘，并做了未来两年工作部署，旨在为2024及2025年的战略目标达成做好准备。
认真复盘 积极规划
会议在热烈的氛围中拉开序幕。首先，罗格朗中国区低压销售总监汪岫松先生就2023年的工作进行了复盘。汪总将罗格朗低压2023年开启的新征程总结为“变革的2023 树立信心的2023”，分析了2023年业务开展过程中的得与失，对罗格朗低压销售团队付出的努力与取得的成绩表示了肯定。汪总表示，罗格朗低压的2023年从战略意义上是成功的在很多业务基础层面上的工作取得了进展为我们接下来的转型和各项工作的开展打好了基础。
罗格朗中国区低压销售总监 汪岫松
随后，罗格朗四位后台部门负责人从财务、商务、市场产品及市场传讯方面为大家分享了2023年所做的工作及2024年的规划。
区域汇报 见微知著
在办事处汇报环节，低压各销售区域负责人针对今年的工作及未来两年的业务发展上台发言。
总结2023年区域业务及管理的得与失;对2024年做出展望，分析了客户及项目情况聚焦了关键事项，围绕市场、业务、人员渠道品牌推广等方面提出了明确的行动策略及计划；同时，对2024及2025未来两年的发展做出规划，提出了目标及推进步骤计划；汇报最后，列举了各区域业务发展所需的资源及问题反馈，相信在公司的坚实支持下，新的一年业绩一定能够更上一层楼!
面对市场的挑战与机遇，罗格朗低压销售团队信心十足，将全力以赴完成目标，为2024年送上完美答卷。
部门统筹 赋能团队
随后，罗格朗低压销售各职能部门负责人分别就垂直业务及拓展、KP及PSB、DI策略技术支持及行业解决方案、项目支持以及CRM管理等方面做了专题报告，对本年度工作进行了总结，对未来的工作做了细致的规划。
群策群力 共谋发展
本次会议特别设置了研讨会环节，针对业务开展中大家关注的重点话题开展讨论，激荡思路、各抒己见、群策群力，共谋罗格朗低压的新征程发展。
总结思路 拓局未来
会议最后，罗格朗中国区低压销售总监汪岫松先生做总结演进，对2024及2025年的低压销售工作明确了目标，指明了方向。汪总将2024年定义为“重点突破的2024”，对内部及外部的具体突破行动做了详尽的部署和规划。罗格朗低压将继续夯实基础，扩大市场覆盖面，核心工作实现显著突破，核心业务实现快速增长，扩大并打造更有战斗力的销售团队和支持团队，为未来持续的增长做好准备!
罗格朗中国区低压销售总监 汪岫松
路虽远，行则将至；
事虽难，做则必成。
回首2023，罗格朗低压积极变革，努力进取开启新征程;展望2024，罗格朗低压将在激烈的市场竞争中寻找突破、抓住机遇，持续提升自身竞争力，奋勇向前，再创佳绩!
“硅步干里事竟成，齐心共创新征程!”罗格朗低压将坚定目标，锐意进取，以共攀高峰之决心，坚定奔赴更远、更广阔的星辰大海。
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